全球代币化的股票目前总价值只有300亿美元。全球股票市场呢?130万亿美元。这意味着只有0.02%的股票市场在区块链上。要达到全球股票市场的2%,需要增长超过100倍!而当下这300亿美元中,只有7%被用于DeFi贷款和流动性池。
资产上链就像互联网取代报纸一样是必然的趋势。我们还处于起步阶段,而这仅仅只是RWA中的股票类别。

未来这个领域大概率会出现百倍的增长机会。我们熟悉的投资标的,无论是大的机构如coin, hood, bnb, circle, 还是新兴之秀hyper, uni, aave, morpho, 都有机会在这里分一杯羹。
先修路,后跑车
我为什么说此刻是这个赛道机会最大的时候? 因为从互联网历史看:基础设施完成之后,轮到 Killer App爆发。其实各个科技领域都符合相同的规律,一个反复出现的规律:先修路,后跑车。
上世纪 90 年代是互联网的"修路时代"。各国电信公司疯狂铺设光纤,思科卖出成千上万台路由器,网景推出了第一款大众浏览器,拨号上网走进了千家万户。那时资本追逐的是基础设施:谁能铺更多的线,谁能卖更多的设备。2000 年,思科市值一度登上全球第一。
随后,互联网泡沫破裂。很多人以为互联网"不行了",但恰恰是这场泡沫留下了大量过剩的光纤和廉价带宽。基础设施的成本降下来之后,真正的应用才开始爆发。
谷歌在 2004 年上市,Facebook、YouTube 相继诞生。2007 年 iPhone发布,移动互联网的基础设施一步到位,紧接着就是 Uber、微信、抖音这些改变人们生活方式的 Killer App。
这段历史有一个很重要的启示:基础设施建设期,最赚钱的是卖铲子的人;应用爆发期,财富会大规模流向应用端。思科在 2000 年见顶后,股价二十多年都没有回到当年的高点,而谷歌、Meta、腾讯这些应用公司,成为了下一个时代的巨头。
区块链正在经历同样的转折
区块链行业过去十年走的,几乎就是互联网的老路。
从 2015 年以太坊上线开始,行业的主要精力都花在了修路上:公链的性能之争,Layer 2 扩容,跨链桥,钱包,预言机,以及稳定币。这一轮又一轮的基础设施竞赛,让链上交易从"一笔几十美元、等好几分钟",变成了"几乎免费、即时确认"。
路修好了,车就来了。稳定币可以说是第一个 Killer App,它让美元可以在全球 7×24 小时自由流动。Hyperliquid 则是另一个典型的 Killer App。
Hyperliquid 做的事情很简单:把中心化交易所的交易体验搬到链上,并且做得一样快、一样顺畅。它没有拿风险投资,把代币大量空投给了真实用户,平台收入用来回购自己的代币。它证明了一件过去很多人不相信的事:链上产品完全可以在体验上和中心化巨头正面竞争。
Hyperliquid的全流通市值现在已经纳斯达克的1.6倍,和纽交所基本一样,都是900亿美元左右。为什么这么短的时间这么高的市值,因为市场看到了它的未来。到目前为止,Hype它只有十几个员工。
更值得关注的是它最近的变化。通过 HIP-3 机制,任何开发者都可以在 Hyperliquid 上开设新的永续合约市场,于是出现了追踪纳斯达克 100 指数、英伟达、特斯拉等美股的链上合约。据 The Block 报道,到 2026 年 7 月,HIP-3 市场的交易量已经从年初约占 Hyperliquid 永续合约总量的 2%,增长到接近一半。一个加密货币交易所,正在变成全球资产的 7×24 小时交易场所。
这正是应用爆发期的特征:一个成功的应用不只是本身在增长,它还会打开新的赛道。而 Hyperliquid 打开的,正是 RWA(现实世界资产上链) 这扇门。
RWA:下一个 Killer App 的大赛道
RWA 的逻辑并不复杂:把美国国债、股票、黄金、私募信贷、房地产这些现实世界的资产,变成链上可以交易、可以抵押、可以随时转账的代币。
这个赛道已经从概念走进了现实。贝莱德的代币化国债基金 BUIDL 已经部署在多条公链上;Ondo 在 2026 年初上线了超过 100 只代币化美股和 ETF;黄金代币中,XAUT 和 PAXG 两家就占了约七成的市场。链上代币化国债约 129 亿美元,大宗商品约 74 亿美元,代币化股票刚刚突破 10 亿美元。
这些数字和全球几百万亿美元的传统资产相比,还只是零头。这就像 2004 年的移动互联网:方向已经很清楚,但真正的规模化才刚刚开始。
如何投资 RWA 赛道
参照互联网的经验,可以把 RWA 赛道分成四层来看:
第一层:资产发行方。
这一层负责把现实资产搬上链,代表有贝莱德、富兰克林邓普顿、Ondo、Securitize。传统金融巨头的入场,是这个赛道最有力的背书。投资者可以关注相关项目的代币,也可以关注积极布局代币化业务的上市公司。
第二层:交易和流动性平台。
资产上链之后,需要有地方交易、借贷、做杠杆,这正是 Hyperliquid 这类平台的机会。互联网的经验告诉我们,用户和流量最终会集中在少数头部应用上,所以这一层很可能跑出最大的赢家。
第三层:基础设施。
包括承载 RWA 的公链,提供价格数据的预言机,以及合规身份认证服务。这一层的增长比较确定,但就像当年的思科一样,要警惕估值过早透支。对比就是ETH等公链。
第四层:直接持有 RWA 产品。
对于稳健型投资者,持有代币化国债或黄金代币,本身就是在链上获得真实收益和避险资产。这一层不追求暴涨,但可以作为组合的底仓。
这四个层次里面,我认为最赚钱的,成长最快的,应该是killer app. 不应该是RWA产品本身,也不是发行方,也不是曾经被大家一度追捧的基础设施公链。而真正的killer app, Hype只是刚刚冒头的第一个,后面还有源源不断的好机会冒出来。
RWA资产除了要交易,还要抵押贷款,还要融资,还要IPO,还要评级,需要安全,需要私密,需要实名认证,需要支付,还需要链上的余额宝作理财生息资产。当然不可避免,还需要链上赌场和预测。当然这些只是我能看到的需求,未来一定会有人从我还没看到的环节切入这个赛道。
现有的鲸鱼未来总体会表现不错,但是每个环节都可能诞生新的超级killer app.
总结
每一次技术浪潮都遵循同样的节奏。基础设施决定了能走多远,Killer App 决定了能走多快。区块链的"路"已经修好。再也没有人抱怨区块链堵塞了。SEC发出了五年创新豁免通知。Hyperliquid 已经证明链上应用可以赢得真实用户。接下来,当万亿美元级的现实资产开始上链,我们正站在一个应用爆发期的起点。
这个时代的赢家,会是那些看清趋势、敢于重仓,同时对风险保持敬畏的人。